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工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，当一切都被颠覆，一切都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？

当O2O已死，资本寒冬来临，当创业成功依然只是小概率事件，如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？时代变了，商业的本质始终未变，增长依然是王道。而企业最核心的竞争力，依然是人才！

有效招聘、培养、配置、留任、各层级人才，并使其积极参与工作的能力才是企业的竞争优势！

【活动流程】

13:30-14:00    入场签到

14:00-14:20    主办方活动介绍

14:20-16:00    人力资源专家主题分享         

16:00-16:30    答疑交流&茶歇

【课程大纲】

一、新商业环境下-重新定义人才管理

1.商业环境的巨变：不断加速的跑步机

2.人才管理的过去、现在与将来

3.快速发展型企业的人才管理挑战

二、人才管理的一体化解决方案

1.人才管理的选育用留的关键方法和工具

2.人才管理的体系性建设

3.标杆案例分享

三、问题研讨&分享

【讲师介绍】

王晟

恩瑞培训 高级人才发展项目规划师 学习设计专家顾问

12年人力资源行业的管理及咨询服务经验；

曾先后服务于智联招聘（上海）,曼可顿中国区和  百事可乐（华东）等企业

并先后担任重点客户经理，华东区招聘及组织能力经理，中国区人才管理高级经理等职务。并曾负责百事可乐黄埔学院和曼可顿大学的筹建和运营。从事咨询工作后，王老师为 欧尚，巴斯夫化工，中国电信，苏泊尔，蒙牛，本来生活等诸多行业领先企业提供了 人才管理和学习设计的课程及咨询服务。

【适合人群】

人力资源管理者、人才发展/培训管理者、业务领导者

【主办单位】

​【联合主办】

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