仁联集团HR沙龙活动报名5.26|《领导力的奥秘》《劳动密集型企业多元化用工模式》《金税三期下的薪酬福利优化》
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仁联集团HR沙龙活动:《领导力的奥秘》《劳动密集型企业多元化用工模式》《金税三期下的薪酬福利优化》 2017.5.26 证大喜马拉雅重心B1B2 优客工厂 【课题背景】 领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简单的服从。当前形势下,各类组织必须完成从工业经济时代向知识经济时代的转变,才能从优秀走向卓越,保持基业长青。 仁联人力集团本次特邀曾在世界最著名的领导力培训公司(美国Franklin Covey)高级咨询讲师孙剑君先生及仁联人力资源集团BPO事业部运营总监梁东明先生、上海喔趣首席特邀人力资源薪酬福利优化专家杨阳先生与各位一同分享本次课题。 【会议大纲】 |
讲师介绍: 孙剑君 特邀讲师 行业背景:领导力培训领域资深讲师、现任“海上论剑”领导力工作室创始人 ,从事人力资源管理工作长达14年。《高效能人士的7个习惯》系列课程的认证讲师、加拿大MHS公司“EQ-i2.0情商测评” 的认证顾问 、“BEST特质分析测评”的认证顾问、 美国BT Novation公司“职业取向测评” 的认证顾问、美国Birkman公司“Method测评” 的认证顾问 曾在世界最著名的领导力培训公司-美国Franklin Covey公司任职高级咨询讲师 曾担任医药集团人力资源和行政总监,全面负责该集团在总部、各地销售分公司、各地制药工厂的人力资源管理和行政管理工作。也曾在著名的快速消费品企业-旺旺集团,担任人力资源处处长。 成功案例及服务客户:百事、LV、卡地亚、达能、 惠普、IBM、西门子、飞利浦、德国汉高、中石化、上汽集团、上海烟草集团、中国移动等 分享课题:《领导力的奥秘》 分享提纲: 第一部分:21世纪,组织领导者面临的新挑战 第二部分 领导者的重任一:建立/加深/重建信任 第三部分 领导者的重任二:建立上下认同的目标 第四部分 领导者的重任三:不断完善组织的系统 第五部分 领导者的重任四:释放自己和他人的潜能 梁东明 仁联集团BPO事业部运营总监 行业背景:主要负责集团BPO外包项目运营管理。历任外企世界五百强制造型企业生产主管、生产经理。拥有5年以上的生产管理,项目管理经验。精通精益生产,成本核算,另外擅 长构建具有针对性的招聘体系,薪酬管理体系。 成功运营数十个生产外包项目,为提升客户满意度和员工满意度、合理控制以及降低员工离职率,集团评定均为优秀。 分享课题:劳动密集型企业多元化用工模式 分享提纲: 一、人力成本变化趋势 二、行业转型趋势浅析 三、基于“微笑曲线”的外包实践案例分享 主讲老师:杨阳先生 行业背景: 上海喔趣首席特邀人力资源薪酬福利优化专家、上海大学管理硕士,曾在上海华宏MBA资深讲师,一年演讲100余场,多年人力资源薪酬优化实践经验,行业涉及金融,教育,化工,信息产业及服务等行业。 分享课题:《金税三期下的薪酬福利优化》 |
【会议安排】 时间:2017年5月26日 星期五 PM 13:00-PM 17:30 坐标:优客工场(证大喜马拉雅) 上海市浦东新区芳甸路1188弄证大喜玛拉雅中心B1B2 附近交通: 地铁:7号线花木路站步行2分钟、2号线龙阳路站步行10分钟 公交:公交1013路、581路、975路、976路、大桥六线等 机场:浦东国际机场车行30分钟,虹桥国际机场车行30分钟 参会人员:人力资源经理、人力资源总监、企业高层管理者、工厂人力资源业务伙伴等 温馨提示:本次报名不收取任何费用,名额有限,报名从速! 活动参与者请务必携带名片入场。 直接点击报名参加沙龙活动 主办方介绍:
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